碧水集团“干部素质提升年”首期专题培训开讲

为深入贯彻落实集团“干部素质提升年”战略部署，全面提升干部职工融资业务能力与资产管理水平，4月18日，碧水集团举办“管理提升年”第一期融资业务及产品方案专题培训，邀请兴业银行武汉分行长江新区支行吴建刚进行授课。本次培训由集团党委副书记、纪委书记、董事蔡兵华主持，集团本部中层管理人员及业务骨干共70余人参加。

本次培训聚焦融资工具创新与资产盘活路径两大核心主题，系统讲解了银行融资基本概念与表内外信贷工具的应用场景，结合碧水集团业务特点，吴建刚深入剖析多元化债务融资方案的设计逻辑，包括政策性资金、产业基金运作及存量资产盘活等实操策略，对优化企业融资结构降低风险、提升资金使用效率具有很强针对性、指导性。现场，吴建刚还重点分享了“一揽子化债背景下的融资新思路”和“国有资产整合重组”等前沿课题，强调通过打造数字化经济赋能产业转型升级，为培育新质生产力提供支撑。

参训人员纷纷表示，课程内容既有理论深度，又有实践厚度，为扩展融资渠道、优化资产结构提供了清晰指引，要将“学到的工作方法”转化为“解决问题的办法”，为今后工作提供参考方向和思路。

碧水集团财务部龚颂：这次培训让我掌握了更专业的融资评估方法，希望未来能学以致用，通过成本控制，为公司战略推进提供可靠的资金保障。

碧水集团投资金融部梁辰：将以此次培训为契机，不断加强投融资工作的实践与创新，提升投融资工作水平，以实际行动助推集团高质量转型发展。

碧水集团投资金融部张驰：此次培训通过数据分析、优劣对照和案例解析等形式，深入浅出的讲解了投融资工作要点，为我们拓宽融资渠道提供了新思路。

能源公司财务金融部徐莎：此次培训，我们收获颇丰，未来能源公司将依托绿色金融，优化融资结构，增加绿色债券、绿色基金等金融工具，降低融资成本。同时加强与金融机构紧密沟通，争取适合本公司的金融工具。

此次培训标志着碧水集团2025年“干部素质提升年”系列活动的全面启动，后续将围绕转型升级、风险防控等主题展开专项培训，为集团战略目标实现注入新动能。