能源公司“金点子”被市政府国资委“我为转型发展献一策”活动采纳

今年以来，在市委组织部指导下，市政府国资委在武汉市属国企广泛开展“我为转型发展献一策”活动，取得了热烈反响。

6月27日，市政府国资委通过《长江日报》公布了在市属国企中征集到的20个“金点子”，其中，碧水集团所属城发智慧能源公司冯亮提出的“金点子”从众多候选方案中脱颖而出。

生态基底仍显脆弱，生态系统的韧性与服务功能尚未完全释放。这既制约了城市宜居品质的跃升，也阻碍了绿色转型的纵深推进。

症结主要在于：水生态治理与长效维护的投入缺口巨大，财政压力显著；治理模式相对传统，市场与社会力量的协同机制尚未有效激活；公众参与生态保护的便捷渠道与常态化激励机制依然欠缺。

冯亮建议：

一是碳汇生金，滋养江河湖滩全域生态。依托全国碳市场，创新开发“武汉江河湖滩湿地碳汇方法学”：系统评估湿地固碳、水生植被碳汇、淤泥治理减排等生态功能的量化路径。将武汉全域江河湖滩纳入碳汇项目边界，推动项目在国家温室气体自愿减排机制（CCER）下的注册与交易。以碳资产收益反哺运维：通过碳汇交易所得，设立“江城水生态修复与管护专项基金”，用于湿地修复、水生生物多样性保护、岸线整治及常态化水质监测，形成“生态修复—碳汇增益—资金反哺”的创新生态补偿机制，减轻政府财政负担。

二是节能降碳，源头筑牢生态防线。在滨水公共设施与绿道建设中大力推广光伏发电、雨水收集、节能照明等低碳技术，实现“生态空间”即“节能空间”。

三是碳普惠众，激发全民守护江河湖热情。构建“武汉水生态碳普惠”体系：量化公众参与江河湖滩清洁、节水行为、绿道骑行、湿地科普等活动的减排贡献，通过碳普惠平台赋予相应绿色积分。积分可兑换公共服务（如公共交通优惠、博物馆门票）、生态产品或参与公益项目认养。

以碳市场为支点撬动金融活水，以节能降碳为手段强化源头防控，以碳普惠为纽带凝聚社会共识，武汉的水生态宝藏定能焕发持久生机。当每一片湖滩都成为碳汇沃土，每一次低碳行为都汇入生态守护洪流，英雄城市必将在绿色转型的浪潮中勇立潮头。